Wiedereröffnung: Saturn in Koblenz wird zu MediaMarkt

Der Saturn im Homepark in Koblenz-Bubenheim wird zum MediaMarkt. Damit gibt es bald zwei der roten Elektromärkte in direkter Nachbarschaft. Was steckt hinter der Strategie des Mutterkonzerns?

Wiedereröffnung: Saturn in Koblenz wird zu MediaMarkt

Die Saturn-Filiale im Einkaufszentrum Homepark in Koblenz-Bubenheim firmiert um und wird zu einem MediaMarkt. Wie das Unternehmen mitteilt, eröffnet der neue Markt an der Römervilla 3 bereits am Donnerstag (20. November). Die Umwandlung ist Teil einer bundesweiten Strategie des Mutterkonzerns Ceconomy.

Zwei MediaMärkte nur wenige hundert Meter entfernt

Die Neueröffnung sorgt für eine kuriose Situation in Koblenz: Der neue MediaMarkt in Bubenheim und die bereits bestehende Filiale in der Carl-Zeiss-Straße 8 im Gewerbepark an der B9 liegen nur wenige hundert Meter Luftlinie voneinander entfernt. Für Kunden bedeutet dies eine doppelte Anlaufstelle der roten Elektromarktkette auf engstem Raum.

Bislang gab es in Koblenz zwei Saturn-Standorte. Während die Filiale in Bubenheim nun zur Schwestermarke wechselt, bleibt der Saturn im Forum Mittelrhein vorerst bestehen. Mit der Änderung in Bubenheim gibt es in ganz Rheinland-Pfalz nur noch drei Saturn-Märkte.

Bundesweiter Trend zur Umfirmierung

Die Entwicklung in Koblenz ist kein Einzelfall. Wie der Mutterkonzern Ceconomy laut der Deutschen Presse-Agentur (dpa) erklärt, würden Kunden immer weniger zwischen den beiden Marken unterscheiden. Deshalb investiere das Unternehmen in die Modernisierung und wandle deutschlandweit Saturn-Filialen in MediaMärkte um. „Es ist zutreffend, dass wir in diesem Zuge einige Saturn-Märkte als Media Markt wiedereröffnet haben und dies auch weiterhin tun“, so eine Unternehmenssprecherin.

Die Zahl der Saturn-Filialen ist in den vergangenen Jahren stark gesunken. Gab es vor einigen Jahren noch rund 150 Märkte, waren es im Herbst 2024 nur noch 87. Die Marke Saturn solle jedoch nicht komplett verschwinden, sondern bleibe ein „essenzieller Bestandteil der Unternehmensstrategie“. Für Kunden sind die Auswirkungen gering, da sich die Sortimente stark ähneln und Angebote sowie Werbung identisch sind. Zudem wurden die Bonusprogramme zusammengeführt, sodass Kunden bei beiden Ketten Punkte sammeln und einlösen können.